A COVID-19 kreatívabbá tette a marketingszakembereket?

A COVID-19 segítségével mindannyian új projekteket és hobbikat vállaltunk, miközben elzártuk otthonunkat. Néhányunk szakértő kötő, pék és fotós lett.

Szerint a nemrégi felmérés a Bannerflow-tól és a Digiday-től a kreativitás is élénk a munkánkban, legalábbis a házon belüli csapatok körében.

A házon belüli felmérés módszertana

A felmérés több mint 200 vezető európai marketingszakemberből állt, a következő mintaméretekkel:

Tizenkét szektorból:

COVID-19 és házon belüli csapatok

Úgy tűnik, hogy a pandémia időjárásának eldöntése során a házon belüli csapatméret szempontjából az édes pont hat-tíz emberből áll:

És ezek a csapatok növekedtek a COVID-19 ellenére, 62% -uk további egy-két alkalmazottal bővítette létszámát.

A kisebb vállalatok sajnos a COVID-19-et érezték a legjobban, a tavalyi évben a kisebb csapatok 56% -a vesztett el egy-két alkalmazott között.

Míg ezek a házon belüli csapatok nőnek, ügynökségi kiadásaik csökkennek. A COVID-19 kezdete óta azoknak a márkáknak a 65% -a, amelyek három-öt emberrel növelték házon belüli csapatukat, szintén visszafogták ügynökségi kiadásaikat.

A marketingszakembereknek minden eddiginél nagyobb eredményeket kell elérniük, és úgy tűnik, hogy a vállalaton belüli alkalmazottakra háruló nagyobb teher kreativitást váltott ki.

Mi folyhat még a házon belüli kreatív gyümölcslevekből?

Fokozott kíváncsiság

A kíváncsiság volt a fő oka annak, hogy a résztvevők úgy gondolják, hogy csapatuk kreatívabbá vált az elmúlt évben. A második legnagyobb ok az új készségek fejlesztése és az ötletekben való hangosabb szereplés.

A házon belüli csapat „kora”

Azok a vezető marketingesek, akik az elmúlt tizenkét hónapban építették házon belüli csapatukat, 67% -os növekedést figyeltek meg a csapat kreativitásában.

Összehasonlításképpen, a több mint tizenkét hónappal ezelőtt létrehozott házon belüli csapatok 49% -os növekedést észleltek, és az idősebb házon belüli csapatok 15% -a számolt be kevesebb kreativitásról.

Ennek ellenére az idősebb csapattal rendelkező vezető marketingesek 67% -a számolt be pozitív hatásról a megtérülésre (ROI), szemben az újabb csapatokkal rendelkezők 60% -ával.

A házon belüli modell

A teljes digitális marketing kompetenciával rendelkező házon belüli csapatok meghatározták, hogy a COVID-19 javította a kreativitást a felmérés válaszadóinak 65% -a szerint.

Összehasonlításképpen, a hagyományos és hibrid felépítésű házon belüli csapatok kreativitása 54, illetve 55% -kal nőtt.

Nagyobb támaszkodás a technológiára

A kreativitás növekedésének további okai a kollaboratív technológiák, a különböző médiumok felé fordulás rugalmassága és a „csapat összetartozása” volt.

Nem csak a csapatok 58% -a használja most jobban az adatokat, 55% -uk úgy véli, hogy a technológia a kreativitás fellendülésének egyik legfontosabb oka:

A kreativitás akadályai

A résztvevők csupán 11% -a határozta meg, hogy csapatuk kevésbé volt kreatív, mivel erőfeszítéseiket házon belül hozták, és 33% -uk egyáltalán nem vett észre változást.

Figyelembe véve a COVID-19 drasztikus hatását mindenki mentális jólétére, ezek a számok nem tűnhetnek olyan rosszul; érdemes azonban figyelembe venni a kreativitás akadályait a házon belüli csapatok előtt, hogy a jogorvoslati lehetőségek érvényesülhessenek.

A finanszírozás hiánya

Az illetékes házon belüli csapat felépítésének finanszírozását az egyik legfőbb akadálynak nevezték, mind az olyan márkák esetében, amelyek házon belüli csapatait az elmúlt tizenkét hónap alatt hozták létre, mind az idősebb csapatok esetében.

Kommunikációs problémák

A régi és az új házon belüli vezető marketingesek arról számoltak be, hogy küzdenek a lakhatás céljának kommunikálásával és a vásárlás megvalósításával.

A COVID-19 instabilitása egyes márkatulajdonosok számára jobban elkerüli a kockázatot, amikor működésüket házon belülre költözik.

Ismeretek hiánya

A programvásárlás körüli megértés hiánya újabb akadályt jelent a házon belüli csapat felépítésében.

Alsó vonal

Csak félénken a felmérés résztvevőinek kétharmadától kiderült, hogy a házon belüli csapatba költözés közvetlenül befolyásolta megtérülését, 10% szerint egyáltalán nem volt látható változás.

A bentlakásból származó megtérülés 5% -kal nőtt a 2020-as jelentéshez képest. Hogy a COVID-19 befolyásolt-e, nehéz megmondani; azonban ha a járványnak negatív hatása volt, az nem volt elegendő a csökkenéshez.

Függetlenül attól, hogy a márkatulajdonosok már pályán vannak-e a házon belüli csapat bővítéséhez, vagy fontolgatják-e a tevékenységük átköltözését, ez a felmérés kiemeli a lehetséges előnyöket.