Egy befogadó munkahely: 4 tényező a sikerhez

Avatar Gadam | 2021.03.09. 31 Views 0 Likes 0 Ratings

31 Views 0 Ratings Rate it

[ad_1]

Az inkluzív munkahely megteremtésével kapcsolatos kulcsfontosságú tényezők elsősorban a szervezetek vezetőinek identitását és cselekedeteit tartalmazzák, alapján kutatás McKinsey & Company.

A jelentés egy 2019-ben végzett felmérés adatain alapult 2030 válaszadó körében, akik sokféle iparágban dolgoznak cégeknél. A kutatók 26 szervezeti gyakorlatot és munkatársak tapasztalatait is tesztelték annak megállapítására, hogy mely tényezők szorosan kapcsolódnak az egyén befogadásának érzéséhez.

A nők ritkábban mondják, mint a férfiak, hogy nagyon befogadottnak érzik magukat; az alelnökök révén a belépő szintű alkalmazottak kevésbé valószínűek, mint a vezető vezetők, hogy azt mondják, nagyon be vannak vonva a munkahelyükbe; az etnikai és faji kisebbségek pedig kevésbé mondják azt, hogy nagyon befogadottnak érzik magukat, mint a nem kisebbségek.

Bár az LMBTQ + válaszadók nagyobb valószínűséggel mondják magukat befogadottnak, ennek oka lehet, hogy az adott csoport felmérési mintája torzult a magasabb beosztású alkalmazottak felé.


inkluzív munkahelyi 2019 felmérés, a válaszadók százaléka, akik úgy érzik, hogy nagyon be vannak vonva

A női válaszadók mintegy 44% -a, az etnikai vagy faji-kisebbségi válaszadók 45% -a, valamint az LMBTQ + válaszadók 50% -a állítja, hogy azért döntöttek az álláskeresés vagy az elfogadás ellen, mert úgy gondolták, hogy a szervezet nem lenne befogadó munkahely.

inkluzív munkahelyi 2019 felmérés, azon válaszadók százaléka, akik a befogadás hiánya miatt nem folytattak munkát

A kutatók négy kulcsfontosságú tényezőt azonosítottak azzal kapcsolatban, hogy a munkavállalók beszámolnak-e a munkahelyükön tapasztalható erős befogadásról:

  1. Változatos, inkluzív vezetés (szervezeti fókusz az inkluzív vezetésre és a szervezet különféle vezetőire)
  2. Meritokrácia és kezdeményezések a méltányosság növelésére (meritokratikus szervezeti kultúra és kezdeményezések a méltányosság növelésére a teljesítményértékelésekben)
  3. Szponzorálás (a válaszadók legalább egy szponzort kapnak)
  4. Hozzáférés a vezető vezetőkhöz (az alkalmazottak és a vezető vezetők közötti érdemi interakciók, amelyek hozzájárulnak az előmenetelhez)

munkahelyi befogadás 2019 felmérés, a befogadás érzéséhez kapcsolódó tényezők

A kutatásról: A jelentés egy 2019-ben végzett felmérés adatain alapult 2030 válaszadó körében, akik sokféle iparágban dolgoznak cégeknél. A kutatók 26 szervezeti gyakorlatot és munkatársak tapasztalatait is tesztelték annak megállapítására, hogy mely tényezők szorosan kapcsolódnak az egyén befogadásának érzéséhez.

[ad_2]
Source link