Hogyan lophatod vissza az autonómiádat, ha dolgozol?

Azoknak, akik az elmúlt 18 hónapot töltötték távolról dolgozik, az otthonról és a munkahelyre való átmenet kihívást jelenthet (vagy már volt is). Ez nem feltétlenül aggodalomra ad okot a hosszabb munkaidőben – ha van, akkor igen levághatja a munkával eltöltött időmennyiségre – de inkább a távoli alkalmazottak autonómiájának elvesztésére a járvány során.

„Ha valaki nem mindig téged néz, akkor választhatsz a dolgok végrehajtása mellett” Dr. Arvind Malhotra, az Észak-Karolinai Egyetem Kenan-Flagler Business School stratégia- és vállalkozói professzora, nemrég elmondta a BBC Worklife -nak, megjegyezve, hogy az „apróságok”, mint például egy gyors délutáni séta vagy 10 perc a mosogatógép betöltése, nagy különbséget jelenthetnek.

Tehát hogyan tudjuk megtartani a távmunka során megszerzett függetlenségünk legalább egy részét, és visszahozni azt az irodába? Malhotra további cikkeket osztott meg arról, hogyan érhetjük el ezt Kate Morgan íróval egy cikkben BBC Worklife.

Minél hamarabb hozod szóba a menedzserrel, annál jobb

Míg egyes munkáltatók bejelentik az irányelvek változását – például, hogy heti egy napon távmunkát végezhetnek -, mielőtt az alkalmazottak visszatérnek az irodába, sokan mások azt várják, hogy az emberek visszatérjenek, és úgy tegyenek, mintha 2019 lenne, és az egész világjárvány soha nem történt volna meg.

Akárhogy is, döntse el, hogy a távmunka mely (megvalósítható) aspektusait szeretné leginkább megtartani, és beszélje meg a vezetőjével – minél hamarabb, annál jobb. (Ideális esetben mielőtt visszamegy az irodába.)

„Azt hiszem, ha feladja a hely és idő autonómiáját, és belép az irodába, beszélnie kell a felettesével, és alkudoznia kell a rugalmasság érdekében mit dolgozni akarsz ” Malhotra elmondta a BBC -nek. „Ha bejön, és úgy teszi a dolgát, ahogy azt mondják, hogy meg kell csinálni, talán van még kreatívabb, innovatívabb munka, ahol nagyobb önállósággal rendelkezhet.”

Fenntartja az irányítást „mikrotöltési szinten”

Rendben, így talán nem tudott megegyezni a pizsamát is magában foglaló irodai öltözködési kódról vagy a képességről tartósan távolról dolgozni, de Malhotra szerint vannak más módok is, hogy megtartsák önállóságukat-különösen azon, amit ő „mikrofeladat-szintnek” nevez.

Függetlenül attól, hogy az emberek felismerték -e vagy sem, valószínűleg ezt tették otthon dolgozva. „Bizonyos időket letiltottunk ahhoz, hogy megtegyük, amit tennünk kell, és adtunk magunknak helyet és időt gondolkodni” – mondta a BBC -nek. „Azt gondolom, hogy ennek a szokásnak a gyakorlásával vissza kell térni velünk az irodába. Vannak autonómiák, amelyeket kilenc-öt között visszavonhat. ”

Ez magában foglalhat olyan dolgokat, mint például a találkozók ütemezésének elkerülése (ha lehetséges), vagy néhány perc letiltása a naptárban a napszakokban, amikor tudja, hogy gyors szünetet használhat a feltöltődéshez. Nem, ez nem ugyanaz, mint az otthoni irodából való munkavégzés, de legalább úgy fogja érezni magát néhány a napi irányítás mértékét.